Stratégie de Développement Durable

RSE, CSRD, bilan carbone, ISO26000, réseaux et labels divers…

Il y a de quoi se demander par où commencer ! Notre approche est pragmatique : être une Entreprise Durable, c’est avant tout avoir une vision de long terme et une bonne définition de votre environnement, de votre mission et de vos objectifs.

Pour une Entreprise Durable et Désirable

Pendant longtemps, nous avons cru que la planète pouvait supporter notre développement sans broncher. Mais aujourd’hui, les limites sont atteintes et même dépassées, et nous sommes face à des défis qui nous obligent à repenser les modèles de développement.  
La Stratégie de Développement Durable permet de designer un modèle d’entreprise qui va pouvoir répondre naturellement aux enjeux d’aujourd’hui :
  • Recrutement, attractivité, management
  • Crises, règlementations, normes, nouveaux marchés
  • Valorisation, transmission
Stratégie de développement durable, bénéfices pour l'entreprise
 
Vous dirigez une entreprise ou une organisation qui évolue dans un contexte économique, social et environnemental incertain. Vous voulez naviguer en confiance, réduire les risques et incertitudes : difficultés à recruter, menaces sur les ressources, risques climatiques, réglementation…

Nous vous accompagnons dans la définition de vos objectifs stratégiques durables, pour vous permettre de déployer des projets de long terme, avec l’assurance qu’ils prennent la mesure des enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux auxquels nous faisons désormais face.

Les étapes de notre accompagnement

Nous adaptons notre accompagnement à chaque situation particulière, en termes de rythme et nombre de sessions, et nous nous appuyons sur un « tronc commun » : le FSSD (Framework for Stratégic Sustainable Development) . Le FSSD est une méthodologie scientifique qui repose sur plus de 30 ans de recherche et de mise en pratique, dans de nombreux pays.
Le FSSD donne un cadre de compréhension des enjeux de votre entreprise, dans lequel la vision, la créativité et l’innovation vont trouver toute leur place pour faire émerger un plan d’action. 
Notre approche repose sur trois axes : Définir, Dérouler, Engager.
 
Les étapes de la transformation

Définir le cadre stratégique

La 1ère étape va consister à identifier le cadre et à partager une compréhension et un langage commun. Vous construisez votre vision et nous établissons ensemble un diagnostic de la durabilité de l’entreprise ou de l’organisation. Nous bâtissons un plan d’action reposant sur des objectifs stratégiques intermédiaires et conduisant à votre vision.

Dérouler les opérations

Pour garder le rythme et ne pas perdre de vue la stratégie initiale, nous vous accompagnons dans la mise en œuvre du plan d’action. Nous coachons vos équipes pour les aider dans l’organisation du projet et dans l’identification des outils qui vont leur permettre de progresser.

Engager les équipes

Afin que vos collaborateurs partagent la compréhension des enjeux de l’entreprise et puissent contribuer en conscience à votre développement durable, nous mettrons en œuvre des formations et ateliers appropriés à votre plan d’action.

Faites progresser votre entreprise durablement

S’inscrire dans une démarche vertueuse, ce n’est pas juste trier ses déchets, laissez faire les pros !

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